03 Abr La importancia del humor en la empresa

Primordialmente, parto del principio de que el humor es lo más serio que hay, digo esto, pues soy consciente de que existe un preconcepto en relación al humor: generalmente, en nuestra sociedad, se confunde la seriedad con la responsabilidad. Esto es una distorsión de la realidad, una persona que ejerce su responsabilidad y que además lo hace con gracia y espontaneidad, adquiere un respeto natural, sin imposiciones. de ahí la importancia del humor en la empresa.

Asimismo, siempre que alguien quiere convencerte de algo que es  perjudicial para ti o que tiene una intención turbia se pone serio, solemne, como un artificio para esconder sus verdaderas intenciones. En contrapartida suelo decir que nunca se ha declarado una guerra en una rueda de chistes.

Para identificar el grado de preconcepto que existe en relación al humor, siempre cito el caso de esos anuncios que se ponen en las paradas de autobús, que rezan: “Hombre serio busca trabajo”. Si pusieran “Hombre alegre busca trabajo” el efecto sería diferente.

Cuando me preguntan en mis conferencias si considero importante fomentar el sentido del humor en la empresa y en la formación, digo que solo con mirar en el diccionario y ver el significado de la palabra trabajo, ya se justifica la necesidad de promover el humor en el ámbito laboral. Trabajo viene del latín “tripaliare”, que era una yunta hecha con tres palos de los cuales ataban a los esclavos para azotarlos.

Sobre el humor en la formación o pedagogía, Eduard Punset publicó recientemente que “según las más recientes investigaciones científicas, el medio para educar es el juego o la diversión, que son la clave para un aprendizaje eficaz”, según sus propias palabras: “yo mismo he constatado con mis alumnos, que si no combinas el conocimiento con el entretenimiento, fracasas en tu misión pedagógica”.

La buena noticia es que la mentalidad occidental respeta mucho los avances científicos y es posible que a partir de ahora los empresarios y profesionales de RRHH empiecen a abrir las puertas a la risa sana,  pues un empleado contento produce más que la media y tiene un menor porcentaje de absentismo laboral por enfermedad y estrés.

Y sobre la pedagogía, las formaciones amenizadas con humor amplían exponencialmente la capacidad de interés y de recuerdo del asistente.

Por otra parte, cuando una persona aprende a reírse de sí misma hace un ejercicio de sinceridad, transparencia y humildad. Una persona así, ha aprendido que no es el centro del universo, que ya no tiene interés en convencer a nadie y que pasa de querer tener razón siempre, a ser un dialogador empático. Se transforma en una persona cercana y campechana querida por todos, y los demás lógicamente querrán estar cerca, querrán dejarse influenciar y a veces, querrán seguirle adonde vaya. Se habrá convertido en una persona influyente, en un líder natural, de esos que las empresas están necesitando y casi nunca encuentran, obviamente porque están buscando “personas serias para liderar un equipo.

Rafeek Albertoni

Coach Ilusionista

Coautor del libro “Coaching para trabajar de fábula”

Fundador de Ingenio Formación y Eventos